Comercial: 
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Se você quer entender o que faz um gestor de frotas, leia nosso post que você irá saber tudo. Fizemos um roteiro com as atividades do gestor e as habilidades que ele deve ter para o negócio. Confere tudo!
Gestão financeira:
Uma das funções do gerente é administrar despesas operacionais da frota, como custo com combustível e demais eventualidades – como por exemplo, multas. Esse comando engloba, além do monitoramento, o planejamento de custos futuros e a visão de oportunidades que o grupo tem de economizar.
Uma das formas mais eficazes que o gestor tem para fazer essa atividade é usando ferramentas que facilitam as análises de cada dia. Ter em mãos o relatório de multas e saber como cada condutor dirige, ou indicadores que compilam esses gastos todo mês, são possibilidades que permitem um cenário claro da situação para que ele tome as melhores medidas para a empresa.
Gestão da manutenção:
Outro trabalho do administrador de frotas é cuidar da manutenção dos veículos – tanto a preventiva quanto a corretiva ou até mesmo a emergencial. Além de manter a frota segura para a equipe e operacional para os resultados, com esse acompanhamento o profissional acaba ajudando mais uma vez com as despesas da empresa.
Acompanhamento de fiscalização:
O supervisor também fiscaliza a eficiência dos veículos. Ou seja, ele cruza as informações de resoluções do estabelecimento com as de utilização da frota e consegue achar soluções inteligentes – como rotas mais viáveis e rápidas para que o vendedor visite mais clientes em uma única rota.
Liderança da equipe:
administrar a frota da empresa também quer dizer liderar os profissionais que conduzem esses veículos cidade afora. Os trâmites da rotina – como um acidente de trânsito, ou a precisão de uma correção – passam pela comunicação entre gestor e condutor. Nessas situações, ter uma frota terceirizada com um parceiro, pode ajudar muito.